Konzern­kennzahlen

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2014 2015 20161 2017 2018
Geschäft
Umsatzin Mio. € 2.120 2.602 2.903 2.996 3.154
EBITDA2in Mio. € 465 572 625 630 631
EBIT2in Mio. € 338 395 422 432 434
EBIT-Marge2in % 15,9 15,2 14,5 14,4 13,8
Jahresüberschuss2in Mio. € 212 247 266 270 275
Bilanzsumme (31.12.)in Mio. € 4.000 4.184 4.753 4.675 4.920
Eigenkapitalquote (31.12.)in % 35,8 38,0 36,4 37,8 39,5
Investitionen (ohne M & A)in Mio. € 101 147 168 205 226
Nettoverschuldung (inkl. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen) /EBITDA (31.12.)2Verhältnisgröße 3,2 2,8 3,1 3,0 3,0
Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen2in Mio. € 139 170 186 196 200
Operativer Cashflowin Mio. € 343 375 339 396 442
 
Kapitalmarkt
Ausgegebene Aktien zum Bilanzstichtagin Mio. Stück 129,8 129,8 129,8 129,8 129,8
Kurs zum Geschäftsjahresende (Xetra® Schlusskurs)in € 50,13 61,33 57,83 71,62 64,50
Marktkapitalisierung zum Geschäftsjahresendein Mio. € 6.508 7.961 7.507 9.297 8.373
Ergebnis je Aktie2in € 1,69 1,90 2,05 2,08 2,12
Dividende je Aktiein € 0,75 0,80 0,85 0,88 0,903
Unsere fünf zieldimensionen 2017 2018 Ziel 2020 Ziel 2025
 
Geschäft
Organisches Umsatzwachstumin % 6 9 5–7 (CAGR) 5–7 (CAGR)
EBITDA-Margein % 21,0 20,0 19-22 20-23
Umsatzanteil Emerging Marketsin % 44 43 >50 >50
 
Footprint 4
Reduzierung Treibhausgas-Emissionen (Scope 1+2)in % -7,8 -3,0 -5 p.a. 5,6 p.a.5
Reduzierung Chemischer Sauerstoffbedarf im Abwasserin % -15,3 -14,8 -4 p.a. 4 p.a.6
Reduzierung Sensitive Abfällein % -9,7 -1,8 -4 p.a. 4 p.a.7
Erhöhung Effizienz des Wasserverbrauchs8in % 15
Anteil des Stroms aus erneuerbaren Energienin % 100
 
Innovation
Umsatz mit neuen Produktentwicklungen9in % 15,9 17,1 >10 >12
 
Sourcing (Beschaffung)
Hauptlieferanten nach Nachhaltigkeitskriterien bewertet10in % 80 90 100 100
Rückverfolgbarkeit strategischer Rohstoffein % 95 98 100
Palmölbezug aus nachhaltigen Quellenin % 63 >50/>6811 100
Nachhaltiger Bezug von strategischen Agro- und Aquakulturrohstoffein % 100
Care (Mitarbeiter)
Frauenquote erste Führungsebenein % 21 27 17 20
Frauenquote zweite Führungsebenein % 44 42 22 25
UnfallhäufigkeitMAQ12 4,7 4,1 <2,5 <1,5
1
2016 angepasst um die finalisierte Kaufpreisallokation für Nutraceutix
2
Zahlen für 2014 und 2016 bereinigt um Transaktions-, Integrationskosten sowie einmalige Bewertungseffekte im Zusammenhang mit Unternehmenskäufen
3
Vorschlag
4
Alle Werte bezogen auf die Wertschöpfung
5
Erhöhung der Öko-Effizienz (2016: 317,2 Tonnen CO2/Mio. € Wertschöpfung; 2025: 157,4 Tonnen CO2/Mio. € Wertschöpfung)
6
Erhöhung der Effizienz (2010-2025 insgesamt 60 %)
7
Erhöhung der Effizienz (2010-2025 insgesamt 60 %)
8
Produktionsstätten in wasserarmen Regionen (2018-2025 insgesamt)
9
Bezogen auf die Markteinführung in den vergangenen drei Jahren
10
Basierend auf 80 % (bis 2020) bzw. 90 % (bis 2025) des Einkaufsvolumens
11
Mehr als 50 % der primären und mehr als 68 % der sekundären Palmölderivate aus zertifiziert nachhaltigen Quellen
12
MAQ = Arbeitsunfälle (> 1 Ausfalltag) x 1 Mio. /Arbeitsstunden; ab 2020 branchenführende Arbeitssicherheit